作者｜沙丘智库研究团队
来源｜沙丘社区（www.shaqiu.cn）
人工智能是引领央国企数字化转型的重要抓手，发展新一代人工智能是央国企在“十四五”期间的核心功能使命。自2023年以来，国务院国资委多次对中央企业发展人工智能提出要求。
在2024年2月的中央企业人工智能专题推进会上，国务院国资委提出“中央企业要把发展人工智能放在全局工作中统筹谋划，深入推进产业换新，加快布局和发展智能产业”，要求中央企业开展 “AI+专项行动”；2025年2月，国务院国资委进一步召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会，强调国资央企要抓住人工智能产业发展的战略窗口期，强化科技创新，要求中央企业在编制企业“十五五”规划（2026-2030年）中将发展人工智能作为重点。
2025年8月26日，国务院正式印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，为我国抓住人工智能革命历史机遇、培育新质生产力进一步提供全面的行动指南，央国企“人工智能+”时代全面开启。
大模型作为央国企布局“人工智能+”行动的重要抓手，当前，央国企围绕算力、数据、模型、场景全产业链进行大模型技术体系布局。在《2025年央国企大模型应用跟踪报告》中，沙丘智库调研数据显示，78%的国资央企正在探索大模型应用，其中40%的国资央企发布了大模型；18.2%的地方国企正在探索大模型应用，29.1%的地方国企表示未来12个月内有计划探索大模型应用。
沙丘智库通过研究中国石油、中国石化、国家电网、中国煤科、中国宝武、中国建设银行等标杆企业的“人工智能+”行动布局和大模型建设实践，旨在为其他央国企提供参考。（完整案例内容可前往“沙丘智库”查阅）
▎案例1：中国石油昆仑大模型建设实践
中国石油深入贯彻党中央、国务院关于推动人工智能建设发展的决策，遵循“深沉厚重，大气谦和”的企业精神，提出“打造能源化工行业一流人工智能大模型与深度应用场景”的建设目标，持续塑造高质量发展新动能、新优势。
中国石油统筹工作协同性与关键任务独特性，高标准制定建设目标，将“打造一套国内领先行业大模型、一系列创新应用场景、一套高质量行业数据集、一个集中统一AI中台、一个资源共享算力中心”列为昆仑大模型建设的五大核心任务，五大任务相互推进、相互支撑，形成协同效应，加速了大模型建设进程。
完整内容：中国石油昆仑大模型建设实践
▎案例2：中国石化大模型实践
从2024年至今，中国石化深化应用人工智能，成立人工智能专项工作组，构建中国石化统一的智算资源池及人工智能中台，提升数据管理能力，支撑集团公司人工智能能力在勘探开发、炼油化工、科技研发、经营管理等领域的深化应用。
依据国务院国资委“2.19”会议要求及集团党组部署，重点夯实算力基础、破解数据难题，进一步巩固中台技术。在此过程中，与外部优秀团队合作建设AI中台，研发了专属的行业大模型——长城系列大模型体系，并完成了相关数据准备工作，为人工智能的推广应用奠定了坚实基础。
依托前期搭建的基础，让相关人员能在平台上以低门槛、高效率的方式便捷开展人工智能建设工作，将工作重点转向加大应用场景建设。
完整内容：中国石化大模型实践
▎案例3：国家电网“AI+”规划布局与应用实践
为了应对新型电力系统所面临的挑战，贯彻落实国资委“人工智能+”专项行动工作要求，在国家电网数字化部的统一领导下，会同相关的业务部门，由中国电科院牵头，联合组织7家省公司和7家直属单位，形成国家电网公司“人工智能+”规划布局，指导未来人工智能建设。
国家电网以体系化推进人工智能建设和应用，统筹开展“人工智能+”顶层设计，形成“6541”总体规划布局，即6大业务领域、5类技术能力、4个关键要素和1套保障体系。
完整内容：国家电网“AI+”规划布局与应用实践
▎案例4：中国煤炭科工集团矿山大模型建设实践
为了行业大模型长效和高质量的发展，中国煤炭科工集团构建了“数-训-用-测”四维闭环体系，以数据标注为基础支撑，模型训练为能力基座，场景应用为价值载体，测评验证为迭代保障，形成了贯穿矿山智能化全链条的可信AI解决方案。
当前，中国煤炭科工集团太阳石矿山大模型通过了北京市网信办、中央网信办两级多轮严格测试和国家七部委联合审查，成为矿山行业首款通过生成式人工智能服务备案认证的大模型。在技术能力、合规性、数据安全等方面均达到国家监管的标准，以便能够对行业提供服务。
完整内容：中国煤炭科工集团矿山大模型建设实践
▎案例5：中国宝武钢铁大模型建设实践
中国宝武按照平台、数据、算力、模型、场景五位一体的总体要求，通过通专融合（通用模型和专业模型）、业技融合（行业知识和AI技术）、数实融合（数字技术和实体制造），依托钢铁行业的数据与知识库，采用通用大模型+专用小模型的混合应用范式，方能构建起人工智能整体解决方案。
完整内容：中国宝武钢铁大模型建设实践
▎案例6：中国建设银行“人工智能+”建设实践
2025年，建设银行制定“人工智能+”总体方案，按照系统化、体系化的方式推进人工智能建设。“人工智能+”工作推进思路采取“12345”：
“1”是指以智能化加快数字化转型为中心任务；
“2”是指两条主线，以客户经营闭环和高质量管理两个主线，系统化推进人工智能应用；
“3”是指三大目标，构建智能驱动的智慧金融服务、构建安全高效开放的先进人工智能能力、构建可信安全的高质量知识数据管理体系；
“4”是指四个布局，建设银行构建了智慧银行应用体系、先进人工智能技术能力框架、知识管理框架以及完善的技术先进性评价方法；
“5”是指五项重点工程，承接总体目标，包括体系化应用工程、应用交付工程等。
完整内容：中国建设银行“人工智能+”建设实践
▎更多研究（可前往“沙丘智库”查阅）
2025年央国企大模型应用跟踪报告
2025年金融业智能体最佳实践报告
2025年AI Agent应用最佳实践报告
2025年“大模型+数据分析”最佳实践报告
2025年中国银行业大模型应用跟踪报告
2025年中国证券业大模型应用跟踪报告
大模型应用跟踪调研（2025年8月）
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