Deal Me Maybe：情绪在多智能体谈判中的作用

谈判对LLM智能体是一项高要求的社会任务，需要策略推理、说服和人际适应能力。然而，现有基准往往把智能体当作情绪中立的，忽视了人类讨价还价行为的一个关键驱动因素。我们研究提示词条件化的情绪如何影响基于LLM的价格谈判。在一个受控框架中，买方与卖方智能体被分别独立赋予六种情绪状态之一，并在两种预算条件下就350种真实消费品进行谈判。在36种情绪配对设置和五个广泛使用的LLM上，我们发现情绪强烈影响结果：愤怒的买方几乎无法达成协议（成交率0.39%），快乐的买方达成协议最频繁（28.91%），但拿到价格不如恐惧的买方。情绪效应具有角色依赖性：买方情绪主要驱动接受与拒绝，而卖方情绪塑造让步动态。这些效应不仅影响语言，还影响终止行为与价格轨迹，引发对商业场景中情绪条件化智能体的担忧。