返回

蚂蚁数科企业级AGI研发体系重塑实践

发布于 2026-10-08
案例企业:
蚂蚁集团
行业:
其他金融
总部:
杭州

摘要:蚂蚁数科面向多产品、多场景的企业研发体系,以工具覆盖和组织牵引为起点,建立AGI研发指数与SIGN成熟度模型,并通过Agentic Dev、Harness和Loop Engineering把AI引入需求到交付的主链路。随着质量门禁和产物总线成形,团队进一步调整交付组织、打通产品与研发Agent,并以效能释放和产品商业价值衡量AI原生转型。

MEMBER CONTENT

该内容需要会员权限

当前账号已具备智库访问资格,但暂未开通会员或会员已到期。订阅后可查阅完整内容、下载报告并使用相关会员权益。