返回正大天晴集团流程平台建设实践发布于 2026-11-13 · 阅读 8 分钟下载正文PDF受访/分享对象:正大天晴流程管理专家作者:沙丘智库研究团队案例企业正大天晴展开⌄收起⌃行业:医疗健康总部:南京摘要:正大天晴在集团化OA建设中,从真实业务梳理出发,抽象共同业务模型与可复用骨架,通过表单、流程和规则配置承接成员公司差异。平台以“一件事”保存业务流转中的连续上下文,并连接既有专业系统。在此基础上,企业探索学术会议等场景的多智能体协同,让过程数据进一步支持合规核验、经验沉淀和流程改进。会员内容登录后查看阅读权限请先登录。已订阅会员登录后可阅读全文,其他用户可查看订阅权益。登录 / 注册查看订阅权益