返回霸王茶姬全球经营AI公共能力与治理实践发布于 2026-11-04 · 阅读 9 分钟将页面保存为PDF作者:沙丘智库研究团队案例企业霸王茶姬展开⌄收起⌃行业:消费品与零售总部:上海、成都摘要:霸王茶姬在全球门店扩张与AI快速演进中,将技术组织从项目交付转向公共能力持续运营,围绕数据、Token和Agent建立统一入口、身份边界与调用记录。在此基础上,总部推进研发办公提效,东南亚团队探索自主问数、订货分析和排班工具,并保留业务判断与责任。会员内容登录后查看阅读权限请先登录。已订阅会员登录后可阅读全文,其他用户可查看订阅权益。登录 / 注册查看订阅权益